サステナビリティ
SUSTAINABILITY
ガイドライン Guideline
SASBスタンダード対照表 SASB standards content index
宝ホールディングス株式会社は、SASBが提供している業界別開示基準のうち、食品・飲料セクターの基準である「Alcoholic Bevarages」に該当しています。 当業界の開示フレームワークに沿って情報開示を行うため、企業情報全体の開示とSASBスタンダードの対照表を掲載します。
Takara Holdings Corporation falls under the "Alcoholic Bevarages" standard for the food and beverage sector of the industry-specific disclosure standards provided by the SASB. In order to ensure that information is disclosed in accordance with the disclosure framework for this industry, we will provide a table that contrasts the overall corporate disclosure with the SASB Standards.
ESGデータ ESG data
環境 Environment
環境マネジメント Environment Management
環境コンプライアンス Environment compliance
|
項目 |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|
|
環境法令違反による罰則 Penalties received for violation of environmental laws and regulations |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
件 Number |
0 |
|
環境法令違反による罰金 Fines imposed for violation of environmental laws and regulations |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
円 yen |
0 |
気候変動 Climate Change
GHG排出量 GHG emissions
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
GHG排出量 GHG emissions |
Scope1+Scope2 |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000t-CO2e |
102 | 105 | 102 |
90 |
|
内訳：Scope1 Breakdown:Scope1 |
1000t-CO2e |
86 | 87 | 84 |
69 |
||
|
内訳：Scope2 Breakdown:Scope2 |
1000t-CO2e |
16 | 18 | 19 |
21 |
||
|
Scope1+Scope2 |
・宝ホールディングス TAKARA HOLDINGS INC. ・宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-CO2e |
ー |
107,971 |
104,859 |
90,802 |
|
|
内訳：Scope1 Breakdown:Scope1 |
t-CO2e |
87,286 |
84,081 |
69,280 |
|||
|
内訳：Scope2 Breakdown:Scope2 |
t-CO2e |
20,685 |
20,778 |
21,522 |
|||
|
Scope3 総計 Total Scope3 |
t-CO2e |
ー |
823,018 |
816,932 |
|||
|
カテゴリー１ Category1 |
t-CO2e |
ー |
625,373 |
605,552 |
|||
|
カテゴリー２ Category2 |
t-CO2e |
ー |
6,221 |
8,864 |
|||
|
カテゴリー３ Category3 |
t-CO2e |
ー |
18,680 |
18,450 |
|||
|
カテゴリー４ Category4 |
t-CO2e |
ー |
112,830 |
120,885 |
|||
|
カテゴリー５ Category5 |
t-CO2e |
ー |
947 |
864 |
|||
|
カテゴリー６ Category6 |
t-CO2e |
ー |
235 |
230 |
|||
|
カテゴリー７ Category7 |
t-CO2e |
ー |
586 |
575 |
|||
|
カテゴリー８ Category8 |
t-CO2e |
ー |
算定対象外 |
算定対象外 |
|||
|
カテゴリー９ Category9 |
t-CO2e |
ー |
5,300 |
4,408 |
|||
|
カテゴリー１０ Category10 |
t-CO2e |
ー |
算定対象外 |
算定対象外 |
|||
|
カテゴリー１１ Category11 |
t-CO2e |
ー |
算定対象外 |
算定対象外 |
|||
|
カテゴリー１２ Category12 |
t-CO2e |
ー |
52,579 |
50,813 |
|||
|
カテゴリー１３ Category13 |
t-CO2e |
ー |
6,408 |
6,291 |
|||
|
カテゴリー１４ Category14 |
t-CO2e |
ー |
算定対象外 |
算定対象外 |
|||
|
カテゴリー１５ Category15 |
t-CO2e |
ー |
算定対象外 |
算定対象外 |
|||
|
生産工程におけるCO2総排出量 Total CO2 emissions from production processes |
宝酒造(Takara Shuzo Co.)、Takara Sake USA Inc. 宝酒造食品有限公司(Takara Shuzo Foods Co.)、The Tomatin Distillery Co.Ltd.、タカラバイオ(Takara Bio Inc.)、宝生物工程（大連）有限公司(Takara Biotechnology (Dalian) Co.)、DSS Takara Bio Pvt. Ltd.、Takara Bio USA,Inc. |
1000t-CO2 |
111 | 112 | 113 |
104 |
|
|
輸送工程におけるCO2総排出量 Total CO2 emissions from transportation processes |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000t-CO2 |
16 | 16 | 16 |
14 |
|
- ※SCOPE1におけるGHG：CO2 、CH4、N2O、HFCs
- ※Aggregated GHG:CO2,CH4,N2O,HFCs
エネルギー使用量 Energy Consumption
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
エネルギー使用量 Energy Consumption |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
TJ | 1,562 | 1,555 | 1,501 |
1,467 |
- ※ 電力換算係数は国際エネルギー機関の3.6MJ/kWhを使用
- ※ International Energy Agency’s conversion coefficient of electricity 3.6 MJ/kWh was used.
資源利用 Use of Resources
INPUT/OUTPUT
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
原材料使用量 Amount of raw materials used |
合計 Total |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000ｔ | 204 | 201 | 185 |
183 |
|
原料 raw materias |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000ｔ | 182 | 184 | 169 |
168 |
|
|
容器包装資材 Container Packaging Materials |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000ｔ | 21 | 17 | 16 |
15 |
|
| 生産数量 Volume of production |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000kl | 515 | 526 | 522 |
494 |
|
- ※ 省エネ法報告生産数量
- ※ Production volume reported under the Energy Conservation Act
廃棄物管理 Waste Management
廃棄物排出 Waste generation
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
廃棄物 Waste |
合計 Total |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
ｔ | 4,975 | 4,974 | 5,338 |
4,662 |
|
再資源化量 Volume of waste recycled |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
ｔ | 4,859 | 4,886 | 5,287 |
4,616 |
|
|
非再資源化量 Volume of Non-recycled amount |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
ｔ | 116 | 88 | 51 |
46 |
|
| 有害廃棄物 Toxic waste |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
ｔ | 2.0 | 0.2 | 2.4 |
5.1 |
|
- ※ 特別管理産業廃棄物（廃油・廃酸・廃アルカリ・PCB）
- ※ Specially controlled industrial waste (waste oil, waste acid, waste alkali, PCBs)
大気排出 Air emissions
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOx |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-NOx | 104 | 100 | 94 |
80 |
| SOx |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-SOx | 118 | 96 | 97 |
90 |
| VOC |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
kg | 0 | 0 | 0 |
0 |
水セキュリティ Water Security
適正な水使用 Appropriate water usage
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
用水使用量 Volume of water used |
合計 Total |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 5,810 | 5,606 |
5,626 |
|
内訳：上水 Water supply |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 251 | 219 |
206 |
|
|
内訳：工業用水 Industrial water |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 1,081 | 1,089 |
1,129 |
|
|
内訳：地下水 Goundwater |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 4,478 | 4,298 |
4,291 |
|
|
排水量 Wastewater effluent volume |
合計 Total |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 4,927 | 5,147 |
5,565 |
|
内訳：下水道 Sewage |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 853 | 883 |
824 |
|
|
内訳：河川 Rivers |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 2,769 | 2,866 |
3,462 |
|
|
内訳：港湾 Harbors |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
1000m3 | 1,305 | 1,398 |
1,279 |
|
|
排水水質 Wastewater quality |
COD |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-COD | 56 | 43 |
45 |
|
窒素 Nitrogen |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-N | 9 | 12 |
12 |
|
|
リン Phosphorus |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
t-P | 2 | 3 |
3 |
|
|
宝グループの全生産拠点における水源別用水使用量 |
合計 Total |
宝グループの生産拠点全て(宝酒造、宝酒造インターナショナル、タカラバイオ) All Takara Group production sites (Takara Shuzo, Takara Shuzo International, Takara Bio) |
1000m3 | 6,823 | 6,465 |
6,484 |
|
内訳：上水 tap water |
1000m3 |
297 |
295 |
290 |
||
|
内訳：工業用水 Industrial water |
1000m3 |
1,835 |
1,554 |
1,602 |
||
|
内訳：地下水 Groundwater |
1000m3 |
4,514 |
4,345 |
4,335 |
||
|
内訳：河川水 River water |
1000m3 |
177 |
271 |
257 |
||
生物多様性 Biodiversity
生態系・生物多様性の保全（1985～2023年現在） Preservation of ecosystems and biodiversity（1985～as of 2023）
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
累計 Cumulative total |
|---|---|---|---|
|
生態系や生物多様性を守る活動や研究への助成件数 Grants received for activities and research projects to preserve ecosystems and biodiversity |
宝ホールディングス TAKARA HOLDINGS INC. |
件 Number |
411 |
|
助成金額 Amounts of grants |
宝ホールディングス TAKARA HOLDINGS INC. |
万円 10,000 yen |
19,446 |
社会 Social
顧客責任 Responsibility to Customers
安全・安心 Safety and reliability
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|
|
食品安全マネジメントシステムに関する Plants certified to FSSC22000, an international standard for food safety management systems |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
工場 plants |
国内全6工場（松戸工場、楠工場、伏見工場、白壁蔵、黒壁蔵、島原工場） all six plants in Japan(*Matsudo, Kusu, Fushimi, Shirakabegura, Kurokabegura, and Shimabara) |
|
お客様相談件数 Number of customer comments received |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd. |
件 Number |
約7,800 Approximately 7,800 |
酒類メーカーとしての責任 Responsible Alcol Producer
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|
|
アルコール関連問題に関するｅラーニング受講率 Participation rate for e-learning programs on alcohol-related issues |
宝グループ Takara Group |
% | 100 |
豊かな食生活 Well-ballanced Diet
豊かな食生活 Well-ballanced Diet
| 項目
Item |
食材卸会社名 Name of food wholesaler |
国名 Country |
展示会・イベント Exhibitions,Events |
主催者 Organizer |
参加人数 Number of participants |
|---|---|---|---|---|---|
|
海外日本食品卸事業各社における日本食啓発の取り組み Efforts by overseas Japanese food wholesale businesses to promote awareness of Japanese food |
MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
JAPANESE FOOD & RESTAURANT EXPO | MUTUAL TRADING | 5,238名 |
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
JAPANESE FOOD & RESTAURANT EXPO（VIRTUAL） | MUTUAL TRADING | 1,847名 |
|
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
LA eats JAPAN | Japanese Restaurant Association of America |
約10,000名 Approx.10,000 persons |
|
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
MIYAKO SUSHI & WASHOKU SCHOOL による授業(Lessons) |
MIYAKO SUSHI & SAKE SCHOOL |
卒業生260名 260 graduates |
|
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
Japanese Food Fair | HICHIMIKAI |
1,600名 1,600 persons |
|
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
OSHOGATSU IN LITTLE TOKYO | JAPANESE CHAMBER OF COMMERCE OF SOUTHERN CALIFORNIA |
3,000名 3,000 persons |
|
| MUTUAL TRADING |
米 U.S. |
Sake Schoolof America における授業(Lessons) |
Sake School of America |
認証取得者2,300名 Certificate holders 2,300 |
|
|
タザキフーズ Tazaki Foods |
英 U.K. |
The Restaurant Show | William Reed Business Media |
140社 140 companies |
|
|
タザキフーズ Tazaki Foods |
英 U.K. |
Hyper Japan | Cross Media |
60社 60 companies |
|
|
タザキフーズ Tazaki Foods |
独 Germany |
Anuga | Koelnmesse GmbH / ケルンメッセ見本市会社 |
7,000社 7,000 companies |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JROとの 『飲食店運営に於けるCOVID-19 衛生対策セミナー』 第一弾 共同企画・開催 Planned and hosted a seminar on hygiene measures against COVID-19 in restaurant operations-part I, jointly with JRO |
JRO・FOODEX |
50名 50 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JFOODOとの 『プロ向け日本酒オンラインセミナー』 共催 Co-hosted a Sake webinar for professionals, with JFOODO |
JFOODO・FOODEX |
30名 30 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JRO主催 『活け締めの技 オンラインセミナー』 開催協力 Supported JRO's webinar,The Art of Ikejime |
JRO |
50名 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
蘭 Netherlands |
JRO主催 『鮮魚の扱いと日本料理の技オンラインセミナー』 開催協力 Supported JRO's webinar on how to handle fresh fish and the art of Japanese cuisine |
JFOODO・FOODEX |
50名 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JROとの 『飲食店運営に於けるCOVID-19 衛生対策セミナー』 第二弾 共同企画・開催 Planned and hosted a seminar on hygiene measures against COVID-19 in restaurant operations-part II, jointly with JRO |
JRO・FOODEX |
50名 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JROとの 『日本産食材メニュー提案商談会』 共同企画・開催 Planned and hosted a business meeting to propose menus using Japan-produced food ingredients, jointly with JRO |
JRO・FOODEX |
100名 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
Sirha 2021 | Glevents Exhibitions |
15万人 150,000 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
Sandwich & Snack Show 2021 | RX Global Limited |
1万人 10,000 persons |
|
|
フーデックスグループ Foodex Group |
仏 France |
JROとの 『ジャパニーズ・カレーメニュー開発セミナー』 共同企画・開催 Planned and hosted a seminar on developing Japanese curry menus, jointly with JRO |
JETRO・JRO・FOODEX |
50名 50 persons |
|
| フーデックスグループ
Foodex Group |
仏 France |
シェフ向け 『日本酒の魅力＆調理効果発信セミナー @ル･コルドン･ブルー パリ本校』 （開催予定） Seminar for chefs on the appeal of sake and disseminating its cooking effects, at Le Cordon Bleu in Paris (planned) |
FOODEX |
50名 50 persons |
人財 Human resourses
人財育成 Fostering human resources
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|---|---|---|---|---|
|
語学学校への通学者数 Number of employees attending language schools |
宝ホールディングス、宝酒造、宝酒造インターナショナル TAKARA HOLDINGS INC., Takara Shuzo Co., Ltd., Takara Shuzo International |
人 persons |
4 |
3 |
|
オンライン英語レッスンの受講者数 Number of employees taking online English lessons |
人 persons |
8 |
4 |
|
| 歴史記念館見学研修プログラム受講者数
Number of employees participating in the Corporate History Museum Observational Training Program |
宝グループ Takara Group |
人 persons |
308 |
580 |
多様な人財の活躍推進 Promoting the active involvement of diverse human resources
|
項目 Item |
対象範囲
Scope |
単位 Unit |
2019年3月期 FY2018 |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
社員 Employees |
正社員数(4月1日時点) Number of regular employees |
宝ホールディングス、宝酒造、宝酒造インターナショナル TAKARA HOLDINGS INC., Takara Shuzo Co., Ltd., Takara Shuzo International |
人 persons |
1,352 | 1,340 | 1,336 | 1,314 |
1,269 |
| 男性 Male |
人 persons |
1,178 | 1,160 | 1,141 | 1,117 |
1,074 |
||
| 女性 Female |
人 persons |
174 | 180 | 195 | 197 |
195 |
||
| 女性比率 Ratio of female | ％ | 12.9 | 13.4 | 14.6 | 15.0 |
15.4 |
||
|
正社員の平均勤続年数（4月1日時点） Average years of service of regular employees |
年 years |
22.8 | 22.6 | 22.4 | 22.7 |
22.6 |
||
| 男性 Male |
年 years |
23.2 | 23.2 | 23.1 | 23.4 |
23.4 |
||
| 女性 Female |
年 years |
19.7 | 18.8 | 18.2 | 18.7 |
18.5 |
||
|
新卒採用者数（大卒・院卒） Number of new graduate hires (undergraduate and graduate degrees) |
人 persons |
23 | 33 | 33 | 15 |
23 |
||
| 男性 Male |
人 persons |
15 | 18 | 17 | 8 |
12 |
||
| 女性 Female |
人 persons |
8 | 15 | 16 | 7 |
11 |
||
| 女性比率 Ratio of female | ％ | 34.8 | 45.5 | 48.5 | 46.7 |
47.8 |
||
|
3年以内離職率（新卒採用者） Turnover rate within 3 years (new graduate hires) |
％ | 5.9 | 23.1 | 13.3 | 6.3 |
10.9 |
||
|
女性活躍推進 Promotion of women's activities |
女性管理職数(4月1日時点) Number of female managers |
人 persons |
15 |
16 |
17 |
19 |
22 |
|
|
女性管理職比率(4月1日時点) Ratio of female manager |
% |
3.6 |
3.8 |
4.0 |
4.5 |
5.3 |
||
|
新任女性管理職登用数 Number of new female manager |
人 persons |
2 |
1 |
2 |
2 |
4 |
||
|
女性役職者数(4月1日時点) Number of female executives |
人 persons |
30 | 34 | 34 | 39 |
41 |
||
|
女性役職者比率(4月1日時点) Ratio of female executives |
％ | 4.8 | 5.4 | 5.5 | 6.2 |
6.7 |
||
| 新任役職者登用数
Number of new executive appointments |
人 persons |
7 | 5 | 4 | 8 |
9 |
||
|
シニアの活躍推進 Promotion of Senior Generation |
定年後再雇用者数 Number of retirees re-employed |
人 persons |
36 | 34 | 35 | 39 |
39 |
|
|
障がい者雇用促進 Promoting employment of people with disabilities |
障がい者雇用率（宝ホールディングス・4月1日時点) Ratio of employees with disabilities (Takara Holdings) |
％ | 2 | 2.7 | 2.78 | 2.65 |
2.44 |
|
|
障がい者雇用率（宝酒造・4月1日時点) Ratio of employees with disabilities (Takara Shuzo) |
％ | 2.59 | 2.56 | 2.59 | 2.69 |
2.59 |
||
|
多様な人財の獲得 Recruit diverse human resources |
中途採用比率（正社員登用者含む） Ratio of midcareer hires (including those promoted to regular employees) |
％ | 18.9 | 21.3 | 23.3 | 41.4 |
31.9 |
|
快適な職場環境とワークライフバランスの実現 Achieving a comfortable workplace environment and a work-life balance
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2019年3月期 FY2018 |
2020年3月期 SY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
労働時間 Working hours |
総労働時間数 Total hours worked |
宝ホールディングス、宝酒造、宝酒造インターナショナル |
時間 hours |
1,880.37 | 1,856.21 | 1,845.17 | 1,862.05 |
1,862.49 |
|
所定外労働時間数 Overtime work hours |
時間 hours |
130.98 | 135.12 | 103.55 | 137.2 |
136.45 |
||
| 有休取得
Paid leave taken |
有休取得率 Percentage of paid leave taken |
％ | 64.2 | 69.1 | 66.4 | 69.1 |
76.5 |
|
|
育児休職取得 Childcare leave taken |
育児休職取得数 Number of employees on childcare leave taken |
人 persons |
4 | 8 | 6 | 8 |
10 |
|
|
男性 Male |
人 persons |
0 | 2 | 0 | 3 |
6 |
||
|
女性 Female |
人 persons |
4 | 6 | 6 | 5 |
4 |
||
| 育児休職からの復職率
Return to work rate from parental leave |
％ | 100.0 | 87.5 | 100.0 | 100.0 |
100.0 |
||
|
男性の育児休職取得率 Percentage of male employees taking childcare leave |
% |
0.0 |
7.4 |
0.0 |
18.8 |
27.3 |
||
|
労働災害 work-related accidents |
労働災害度数率※ Frequency rate of occupational accidents※ |
- | 1.09 | 0.74 | 0.36 | 1.09 |
0.74 |
|
|
労働災害強度率 Occupational Accident Intensity Rate |
- | 0.004 | 0.007 | 0 | 0.034 |
0.003 |
||
|
在宅勤務利用 Use of telecommuting |
在宅勤務制度利用者数 Number of telecommuting system users |
人 persons |
- | - | 942 | 927 |
924 |
|
- ※ 労働災害度数率=（休業・死亡＋不休業の総件数）÷延実労働時間数×1,000,000
- ※Frequency rate of occupational accidents = (total number of lost workdays/deaths + no lost workdays) / total number of actual hours worked x 1,000,000
コミュニティ Community
地域社会との連携による環境教育の開催実績 Environmental education held in collaboration with local communities
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2023年度 FY2023 |
|---|---|---|---|
|
田んぼの学校の参加者数 Number of Takara Shuzo Farm-school participants |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd., |
人 persons |
54 |
|
エコの学校の参加者数 Number of Takara Shuzo Eco-school participants |
宝酒造 Takara Shuzo Co., Ltd., |
人 persons |
58 |
義援金拠出や給水活動、ボランティア活動 Provide donations, water supply, and volunteer activities
|
項目 Item |
年 Year |
件名 Reason |
寄付内容 Donation details |
その他支援活動 Other support |
相手先 Target |
|---|---|---|---|---|---|
|
主な義援金の拠出 Major donations |
2011 |
東日本大震災 Great East Japan Earthquake |
3,000万円 30 million yen |
大型タンクローリーによる給水活動 Water supply activities by large tanker trucks |
日本赤十字社 Japanese Red Cross |
| 2014 |
東日本大震災の復興支援 Great East Japan Earthquake recovery support |
仮設住宅土地用地として福島県白河市に所有する当社土地を白河市に寄付 Donation of our land owned in Shirakawa City, Fukushima Prefecture, to the city of Shirakawa for use as land for temporary housing |
福島県白河市 Shirakawa, Fukushima Prefecture |
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| 2016 |
平成28年熊本地震 2016 Kumamoto Earthquake |
1,000万円 10 million yen |
日本赤十字社 Japanese Red Cross |
||
| 2018 | 平成30年7月豪雨
2018 Torrential Rains |
1,000万円
10 million yen |
日本赤十字社 Japanese Red Cross |
||
| 2018 | 平成30年北海道胆振東部地震
2018 Hokkaido Eastern Iburi Earthquake |
500万円 5 million yen |
日本赤十字社 Japanese Red Cross |
||
| 2019 |
令和元年東日本台風 2019 East Japan Typhoon |
1,000万円 10 million yen |
日本赤十字社 Japanese Red Cross |
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| 2020 |
首里城再建 Shuri Castle Reconstruction |
商品の売上の一部 Part of product sales |
沖縄県首里城復旧・復興支援募金活動事務局 Okinawa Prefecture Shuri Castle Restoration and Reconstruction Support Donations Secretariat |
||
| 2022 |
ウクライナ人道支援 Humanitarian Assistance in Ukraine |
1,000万円 10 million yen |
国際連合世界食糧計画WEP協会 United Nations World Food Programme |
ガバナンス Governance
コーポレート・ガバナンス Corporate governance
コーポレートガバナンス体制 corporate governance structure
|
項目 Item |
対象範囲 Scope |
単位 Unit |
2019年3月期 FY2018 |
2020年3月期 FY2019 |
2021年3月期 FY2020 |
2022年3月期 FY2021 |
2023年3月期 FY2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
取締役数 Number of Directors |
社内 Internal |
男 Male | 宝ホールディングス | 人 | 7 | 6 | 6 | 6 | 4 |
| 女 Female | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 計 Total | 7 | 6 | 6 | 6 | 4 | ||||
|
社外 External |
男 Male | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||
| 女 Female | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 計 Total | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
|
内 独立社外取締役 Of which, independent external Directors |
2 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
| 総計 Total | 9 | 9 | 9 | 9 | 7 | ||||
|
独立社外取締役比率 Proportion of independent external Directors |
% | 22.2% | 33.3% | 33.3% | 33.3% | 42.9% | |||
|
女性取締役比率 Proportion of female Directors |
% | 11.1% | 22.2% | 22.2% | 22.2% | 28.6% | |||
|
監査役数 Number of Audit & Supervisory Board Members |
社内 Internal |
男 Male | 人 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 女 Female | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 計 Total | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
|
社外 External |
男 Male | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 女 Female | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 計 Total | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
|
内 独立社外監査役 of which, independent external Audit & Supervisory Board Members |
1 | 1 | 1 | 2 | 2 | ||||
| 総計 Total | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
|
独立社外監査役比率 Proportion of independent external Audit & Supervisory Board Members |
% | 20% | 20% | 20% | 40% | 40% | |||
取締役会・監査役会・委員会への出席状況（2022年度）
Attendance at the Board of Directors' Meetings/Audit & Supervisory Board Meetings/Committee Meetings (fiscal 2022)
|
役名 Position |
氏名 Name |
取締役会への出席率 Attendance at Board of Directors' meetings |
監査役会への出席率
Attendance at Audit & Supervisory Board meetings |
指名・報酬委員会への Attendance at Nomination and Compensation Committee meetings |
|---|---|---|---|---|
|
代表取締役社長 President |
木村 睦 Mutsumi Kimura |
100%（14回中14回） | - | 100％（3回中3回） |
|
常務取締役 Maneging Director |
髙橋 秀夫 Hideo Takahashi |
100%（14回中14回） | - | 100%(2回中2回)※1 |
|
取締役 Director |
仲尾 功一 Koichi Nakao |
100%（14回中14回） | - | - |
|
取締役 Director |
森 圭助 Keisuke Mori |
100%（14回中14回） | - | - |
|
社外取締役 External Director |
友常 理子 Masako Tomotsune |
100%（14回中14回） | - | 100％（3回中3回） |
|
社外取締役 External Director |
川上 智子 Tomoko Kawakami |
100%（14回中14回） | - | 100％（3回中3回） |
| 社外取締役
External Director |
本宮 孝夫 Takao Motomiya |
-※2 | - | -※3 |
|
監査役 Audit & Supervisory Board Members |
三井 照明 Teruaki Mitsui |
100%（14回中14回） | 100%(13回中13回) | - |
|
社外監査役 independent external Audit & Supervisory Board Members |
山中 俊人 Toshihito Yamanaka |
100%（14回中14回） | 100%(13回中13回) | - |
|
監査役 Audit & Supervisory Board Members |
鈴木 洋一 Yoichi Suzuki |
100%（14回中14回） | 100%(13回中13回) | - |
|
社外監査役 independent external Audit & Supervisory Board Members |
松永 諭 Satoshi Matsunaga |
100%（14回中14回） | 100%(13回中13回) | - |
|
社外監査役 independent external Audit & Supervisory Board Members |
吉本 明子 Akiko Yoshimoto |
-※４ | -※４ | - |
- ※1 委員就任は2022年6月 Commissioner appointment is June 2022.
- ※2 取締役就任は2023年6月 Appointment to the Board of Directors is June 2023.
- ※3 委員就任は2023年6月 Commissioner appointment is June 2023.
- ※4 監査役就任は2023年6月 Auditor appointment is June 2023.
社員へのコンプライアンス研修用eラーニングのテーマ(2023年4月～12月)
Themes for e-learning for compliance training for employees (April-December 2023)
|
実施月 Month of implementation |
研修テーマ Training topics |
|---|---|
|
4月 April |
不正防止 Anti-fraud and anti-corruption |
|
5月 May |
SNS |
|
6月 June |
適正な経費処理 Appropriate expense processing |
|
7月 July |
サイバー攻撃 Cyber attack |
|
8月 August |
マタハラ・パワハラ Maternal harassment and power harassment |
|
9月 September |
LGBTQ |
|
10月 October |
情報管理 Information management |
|
11月 November |
ヘルプライン Helpline |
|
12月 December |
適正飲酒 Moderate drinking |